為(wèi)全面貫徹落實集團公司國企改革三年(nián)行動工作推進會議精神，對公司改革發展工作進行再動員、再部署、再推動。9月29日，四川機司召開國企改革三年(nián)行動暨天府綜改行動第二次工作推進會，公司黨委書記、董事長(cháng)餘強，董事、總經理(lǐ)蔣延強出席會議并講話，黨委委員、副總經理(lǐ)鄧西鋒主持會議。

       會議指出，今年(nián)是實施國企改革三年(nián)行動暨天府綜改行動的(de)關鍵之年(nián)，公司各部門、各單位一(yī)要正确認識到深化國企改革是落實黨中央做(zuò)強做(zuò)優做(zuò)大國有資本的(de)具體舉措，是落實集團改革要求的(de)具體抓手，更是落實公司“四五”規劃的(de)具體路徑。二要進一(yī)步加強組織領導，壓緊壓實責任，做(zuò)實督查考核，推動形成公司深化改革“閉環”機制，促進國企改革三年(nián)行動及天府綜改行動能夠蹄疾步穩、多點突破；三要紮實落實國資委天府綜改行動部署要求，全面落實公司國企改革三年(nián)行動實施方案按照相關要求積極推進改革工作，确保改革任務按照節點目标順利完成。

       會議要求，一(yī)要加快公司幹部選用機制改革，堅持“能者上、庸者下、劣者汰”的(de)用人導向，通過市場化選聘、契約化管理(lǐ)，進一(yī)步激發企業活力；二要加強部門聯動，互通有無，切實解決改革難題；三要充分認識時間剛性要求，根據台賬完善責任劃分，确保改革措施的(de)制度化和(hé)長(cháng)效化；四要對剝離(lí)國有企業辦社會職能和(hé)解決曆史遺留等重點工作進行全面掃尾；六要注重改革工作質量、關注細節、提升成效，确保達到預期成效。

       會上，公司各職能部門先後就各自(zì)牽頭負責的(de)改革台賬清單內(nèi)容進度安排、推進情況和(hé)遇到的(de)問題進行了彙報與探讨。