6月8-9日，四川機司召開2023年(nián)度人力資源工作會暨業務培訓會，安排部署近期人力資源重點工作并開展業務培訓。

公司黨委書記、董事長(cháng)餘強，總經理(lǐ)蔣延強，黨委副書記、工會主席李春梅出席會議并講話，公司人力資源部、各單位負責人、人力資源工作相關人員共計60餘人參加會議。

李春梅回顧總結了近年(nián)來人力資源工作經驗及成果，分析了公司人力資源工作面臨的(de)新形勢、新任務、新要求，并對下一(yī)階段人力資源管理(lǐ)重點工作進行安排部署。李春梅分别從“長(cháng)期主義”是企業管理(lǐ)者的(de)初衷、效能管理(lǐ)、人才質量、人力資源管理(lǐ)“六法”4個方面，對人力資源工作進行講解剖析，要求全員多維度對标，通過問題導向聚焦管理(lǐ)能效，全面提升人力資源管理(lǐ)工作水平。

蔣延強對如(rú)何做(zuò)好人力資源各項工作，推進人力資源工作抓實見效提出指導意見，蔣延強指出：一(yī)要強化成本意識，提高(gāo)勞動效率。要着力優化基礎管理(lǐ)、提高(gāo)人員質量，全面落實公司“成本領先”戰略；二要優化專業能力，夯實基礎管理(lǐ)。要積極對标優秀管理(lǐ)模式，不斷提升專業能力，為(wèi)公司“高(gāo)品質建造，高(gāo)質量履約”發展理(lǐ)念提供強有力的(de)人才支持；三要狠抓工作落實，提升工作質效。要層層宣貫會議精神，明确制度，責任到人，确保人力資源工作進一(yī)步走深走實。

餘強站在企業發展戰略的(de)高(gāo)度，強調了人力資源管理(lǐ)工作對企業發展的(de)重要性，就如(rú)何貫徹落實本次會議精神，全面做(zuò)好人力資源管理(lǐ)工作指明方向。餘強指出：一(yī)要強化思想認識，提高(gāo)政治站位。公司各單位負責人、人力資源工作相關人員要與企業“十四五”發展戰略保持高(gāo)度一(yī)緻，充分認識人力資源工作的(de)重要性及意義，嚴格做(zuò)好人力資源工作各項工作；二要加強人才培養，抓好業務培訓。要充分利用內(nèi)外部相結合的(de)多種培訓形式，引進外部先進的(de)經驗和(hé)做(zuò)法，盤活企業內(nèi)部培訓資源，共享先進的(de)思想理(lǐ)念及知識技能，促使員工更好的(de)滿足崗位需求，發揮員工效能；三要優化激勵機制，強化剛性考核。要将全面推進全員績效考核，将考核結果與崗位提升、收入增減和(hé)教育培訓緊密挂鈎，切實發揮績效考核“指揮棒”作用。

随後，公司人力資源部相關人員，分别從《薪酬考核》《人員規劃與招聘》《職業通道(dào)與員工發展》《勞動關系和(hé)員工福利》等業務版塊進行專題培訓，對現行人力資源相關文件制度進行深度解讀，結合示例進行精彩授課，全面幫助各業務版塊人員熟悉業務流程，解惑工作疑問，全面提升相關人員業務水平，為(wèi)企業實現“百億機司”目标築牢人才基礎，向企業實現高(gāo)質量發展貢獻人才力量。