10月26日，集團總會計師田世雲一(yī)行赴公司進行“奮戰四個月，确保完成年(nián)度目标”專項督導。

集團公司資金管理(lǐ)中心副總經理(lǐ)蔡俊，公司黨委書記、董事長(cháng)餘強，總經理(lǐ)蔣延強，财務總監餘浩偉，工程管理(lǐ)中心、市場拓展中心、商務成本中心、财稅資金管理(lǐ)部、安全監督管理(lǐ)部、技術管理(lǐ)部負責人參加會議。

田世雲聽取了公司截止目前經營指标完成情況、“奮戰四個月”工作方案（上半段）開展情況、各重點項目産值完成情況、新簽合同情況、業财融合系統推進情況等工作彙報，對公司完成年(nián)度目标的(de)決心和(hé)計劃表示肯定，對下一(yī)步工作提出指導意見。

田世雲指出：一(yī)要全面把握“四個應盡”工作要求，不斷提高(gāo)緊迫感和(hé)使命感，加快步伐，拼搏奮鬥，确保年(nián)度目标順利完成；二要加強部門聯動，增強工作合力，明确目标、壓實責任，做(zuò)實做(zuò)細各項工作，将方法舉措落到實處；三要充分發揮自(zì)身優勢，不斷完善工作機制，加快推動項目轉化落地(dì)，為(wèi)企業發展貢獻力量。

餘強代表公司領導班子(zǐ)作表态發言，餘強表示：四川機司将堅決貫徹落實集團公司決策部署，積極響應“四個應盡”工作要求，全面高(gāo)效踐行“高(gāo)品質建造、高(gāo)質量履約”管理(lǐ)理(lǐ)念，持續掀起“大幹快幹搶幹”熱潮，推進各項工作高(gāo)效進展，全力完成年(nián)度各項任務目标。

據悉，四川機司将持續深入推進“高(gāo)品質建造、高(gāo)質量履約”“成本領先戰略”“資産負債率管控”三大專項行動，縱橫聯動，內(nèi)外發力，狠抓施工生産和(hé)新接項目轉化，加快業财融合系統推進步伐，為(wèi)實現集團公司、四川機司年(nián)度任務目标而不懈奮鬥。